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建設(shè)銀行內(nèi)蒙古分行推進(jìn)支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機(jī)制落地見效

2024年11月22日 16:21   來源: 中新網(wǎng)內(nèi)蒙古新聞

  (推廣)

  近期,金融監(jiān)管總局和國家發(fā)展改革委,內(nèi)蒙古自治區(qū)發(fā)改委、內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府、內(nèi)蒙古金融監(jiān)管局先后召開支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機(jī)制部署會(huì)議,就落實(shí)支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機(jī)制提出工作要求。建設(shè)銀行內(nèi)蒙古區(qū)分行高度重視,迅速行動(dòng),區(qū)分行黨委會(huì)專題傳達(dá)學(xué)習(xí)支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機(jī)制動(dòng)員部署會(huì)議精神,研究貫徹落實(shí)措施,要求全行上下扎實(shí)推進(jìn),確保落地見效,切實(shí)為小微企業(yè)紓困解難。

  成立專班,強(qiáng)化組織推動(dòng)

  為促進(jìn)小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機(jī)制高效開展,建行內(nèi)蒙古區(qū)分行成立支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機(jī)制工作專班,由黨委書記丁俊任組長(zhǎng),黨委委員、副行長(zhǎng)鄭雅民、李金才任副組長(zhǎng),包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、授信審批部在內(nèi)的11個(gè)相關(guān)部門為成員單位。工作專班辦公室設(shè)在普惠金融事業(yè)部,負(fù)責(zé)日常組織推進(jìn)、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。各成員單位密切配合,協(xié)同發(fā)力,調(diào)動(dòng)全行資源,統(tǒng)籌條線發(fā)展。要求轄內(nèi)各行比照區(qū)分行成立工作專班,及時(shí)與轄內(nèi)協(xié)調(diào)機(jī)制牽頭的發(fā)展改革部門、監(jiān)管機(jī)構(gòu)牽頭部門對(duì)接,了解各地工作專班對(duì)“千企萬戶大走訪”等工作部署,提前布局,早做準(zhǔn)備,配合政府部門做好名單篩選,制定走訪計(jì)劃,擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面,實(shí)現(xiàn)名單內(nèi)小微企業(yè)應(yīng)貸盡貸,能貸快貸,提高金融支持精準(zhǔn)性,為全區(qū)統(tǒng)一思想、快速開展支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)機(jī)制打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  強(qiáng)化供給,提升適配能力

  從供需兩端入手,建行內(nèi)蒙古區(qū)分行要求轄內(nèi)各分支機(jī)構(gòu)強(qiáng)化現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用,充分掌握不同產(chǎn)品的額度、期限、價(jià)格、擔(dān)保方式等要素特征,針對(duì)各類小微企業(yè)、個(gè)體工商戶及涉農(nóng)客群,根據(jù)產(chǎn)品的適用客群、風(fēng)險(xiǎn)偏好,結(jié)合客戶經(jīng)營情況、資信狀況、實(shí)際融資需求,做好產(chǎn)品匹配。同時(shí)要充分運(yùn)用信貸幫扶、無還本續(xù)貸等信貸融資服務(wù),提升渠道和資源整合效率,增強(qiáng)業(yè)務(wù)合力,強(qiáng)化綜合金融服務(wù)供給,與“冬季攻堅(jiān)”行動(dòng)融合開展,加大政策支持力度,激發(fā)基層行積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)信貸資金快速直達(dá)小微企業(yè)。

  全面摸排,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接

  為全面推進(jìn)小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機(jī)制,用好“兩張清單”,圓滿完成“千企萬戶大走訪”活動(dòng),建行內(nèi)蒙古區(qū)分行制定下發(fā)《“千企萬戶大走訪”活動(dòng)方案》,明確活動(dòng)目標(biāo),細(xì)化工作措施,為活動(dòng)開展明晰思路;顒(dòng)期間,建行內(nèi)蒙古區(qū)分行轄內(nèi)各分支機(jī)構(gòu)扎實(shí)開展“四個(gè)對(duì)接”,一是對(duì)接政府部門,主動(dòng)對(duì)接當(dāng)?shù)卣翱萍、工信、稅?wù)、工商等部門相關(guān)負(fù)責(zé)同事,提前了解當(dāng)?shù)厝谫Y協(xié)調(diào)機(jī)制整體安排,快速配合部署;二是對(duì)接監(jiān)管機(jī)構(gòu),了解監(jiān)管要求和推進(jìn)安排,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不足,反饋工作成效;三是對(duì)接兩張清單,主動(dòng)參與制定各級(jí)工作機(jī)制走訪清單,協(xié)助識(shí)別小微企業(yè)融資需求,配合形成“申報(bào)清單”和“推薦清單”;四是對(duì)接清單客戶,做好轄內(nèi)分支結(jié)構(gòu)的名單分解,全面摸排清單客戶融資需求,強(qiáng)化小微融資產(chǎn)品供給,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接。

  10月以來,建行內(nèi)蒙古區(qū)分行已累計(jì)投放小微貸款超16億元,累計(jì)投放小微客戶近2000戶,支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機(jī)制取得階段性進(jìn)展。下一步,建設(shè)銀行內(nèi)蒙古區(qū)分行將持續(xù)細(xì)化落實(shí)支持小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機(jī)制各項(xiàng)工作,堅(jiān)定不移推動(dòng)小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(劉佳歡 白思潔)

 

 

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編輯:崔博群
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