中新網(wǎng)內(nèi)蒙古新聞5月6日電(俞影)“發(fā)現(xiàn)事故隱患,就能有獎(jiǎng)勵(lì),這個(gè)好!”“發(fā)現(xiàn)、舉報(bào)并制止作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不安全行為,也有獎(jiǎng)勵(lì)。”“這不,杜艷、鄭斌就收到了QHSE委員會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)的400元獎(jiǎng)金!”5月5日,在長(zhǎng)慶油田采氣三廠陶利倒班點(diǎn)餐廳內(nèi),員工們一邊吃飯,一邊對(duì)質(zhì)量安全環(huán)保專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)一致稱贊。
二季度以來(lái),該廠以強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷健全完善QHSE日常考評(píng)機(jī)制,促進(jìn)干部員工開(kāi)展崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),自覺(jué)、主動(dòng)參與安全環(huán)保管理全過(guò)程,根據(jù)安全管理的實(shí)際情況,利用《第三采氣廠QHSE業(yè)績(jī)考核實(shí)施細(xì)則》《第三采氣廠質(zhì)量安全環(huán)保專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)制度,結(jié)合隱患可能造成的影響大小、發(fā)現(xiàn)難易程度,不斷調(diào)整提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)動(dòng)廣大員工從“要我安全”到“我要安全”“我能安全”的思想轉(zhuǎn)變。
據(jù)了解,獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則以激勵(lì)基層員工積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并整改隱患為主要目的,重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控、隱患排查與整改等方面表現(xiàn)突出的單位和員工。此項(xiàng)舉措為廣大員工點(diǎn)亮了一盞“引路燈”,全廠上下積極行動(dòng),員工廣泛參與安全管理工作,將風(fēng)險(xiǎn)消除在“萌芽”狀態(tài),通過(guò)“挑刺”“找茬”,積極發(fā)現(xiàn)工作中存在的各類隱患,為氣田生產(chǎn)豎起了一道“安全屏障”。截至目前,共對(duì)全廠34名員工專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)2.1萬(wàn)元。
在排除安全隱患上抓根治本,安全理念已深入人心,該廠根據(jù)不同崗位,“量身定制”安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,使員工在學(xué)習(xí)培訓(xùn)過(guò)程中查漏補(bǔ)缺,找出自身薄弱之處,熟練掌握崗位操作流程,提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。同時(shí),該廠還通過(guò)師徒結(jié)對(duì)、以考促學(xué)、以查促改等多種形式的現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn)工作,不斷提升崗位員工操作技能和安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置能力。
在此基礎(chǔ)上,該廠按照“貼近實(shí)戰(zhàn)、真實(shí)模擬”的原則,各單位開(kāi)展安全、消防等各類突發(fā)事件的安全應(yīng)急演練12次,通過(guò)演練不斷完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,持續(xù)提升全員對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,為換季安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(完)